Загрузка
Value Engineering
Снижение капитальных затрат на строительство объектов ОЗХ
Системный анализ проектных решений. Выявление избыточных запасов, замена материалов и конструктивов без потери надёжности.
Показатели эффективности Value Engineering за 2025 год
17%
снижение сметной стоимости
6
млрд руб.
совокупная экономия клиентов
5+
млрд руб.
потенциал подготовленных гипотез
10+
ПРОЕКТОВ
оптимизировано с Value Engineering
Value Engineering проводится службой комплексного проектирования
В составе — профильные специалисты по всем направлениям ОЗХ. Работы выполняются без привлечения субподрядчиков. Полный цикл проектирования внутри компании исключает потерю компетенций.
12 профильных подразделений
100+ аттестованных инженеров
31 успешно пройденная экспертиза
Наивысший уровень СРО по проектированию+140% — рост выручки проектного направления в 2025 году. Востребованность услуги растёт. Присоединяйтесь к числу тех, кто уже снижает CAPEX.
Как мы оптимизируем CAPEX
3D-моделирование по всем разделам
выявление коллизий инженерных систем и конструкций на этапе проекта, исключение ошибок монтажа.
Библиотека типовых решений
применение ранее оптимизированных конструктивов, отказ от уникальных узлов
Поэтапный контроль стоимости
аудит сметной стоимости на каждой стадии — от ОТР до рабочей документации.
Типы объектов, по которым проводится оптимизация:
- Технологические эстакады, конвейерные галереи
- Трансформаторные подстанции, котельные, ИТП
- Насосные станции, очистные сооружения
- АБК, склады, гаражи, вахтовые городки, лаборатории
- Наружные сети водоснабжения и канализации
Топ-3 проектов Value Engineering
Стоимость перед оптимизацией: 12 млрд. р.
Стоимость после оптимизации: 8.1 млрд. р.
Принятые решения
- Снижение металлоёмкости эстакад: 1050 т.;
- Исключено: 10.5 тыс. м³ бетона из конструктива покрытий;
- Отказ от тепловой изоляции дизельных трубопроводов: 10 т.
Стоимость перед оптимизацией: 13 млрд. р.
Стоимость после оптимизации: 9 млрд. р.
Принятые решения:
- Пересмотр состава сооружений
- Уменьшение площадей зданий
Стоимость перед оптимизацией: 9.7 млрд. р.
Стоимость после оптимизации: 7.3 млрд. р.
Принятые решения:
- Корректировка логистики в условиях Крайнего Севера
- Оптимизация состава объектов
Стадии проекта для проведения Value Engineering
Ключевые идеи оптимизации
Перерасчёт мощностей и пересмотр принципиальной схемы
Пересмотр компоновок электротехнического оборудования, блочное строительство
Исключение излишних байпасных систем, оптимальный резерв
Использование полимерных и композитных материалов
Эргономичное использование рабочего пространства
Рационализация при компоновке и организации хранения, зонирование, многоярусность
Перерасчёт и аудит теплопотерь, компенсация потерь не за счёт увеличения мощности, а утепления